以拓保增話發(fā)展｜融誠物產(chǎn)集團：錨定“五化” 聚力改革 奮進新征程

2025-02-25 216

習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話充分體現(xiàn)了黨中央對民營經(jīng)濟的高度重視和深切期許，極大鼓舞了干勁、提振了發(fā)展信心，必將有力促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

牢記囑托，拼搏奮進?！拔覀円芽倳浀闹匾v話精神轉(zhuǎn)化為推進工作的強大動力。”榮程集團黨委書記、融誠物產(chǎn)集團總經(jīng)理張穎表示，2025年，融誠物產(chǎn)集團將深入貫徹民營企業(yè)座談會精神，深入落實榮程集團年總會精神，認(rèn)真落實榮華主席在收心啟航座談會上提出的“收心、啟新、建新”要求，迅速按下“奮斗鍵”“快捷鍵”“實力鍵”。集團全體干部員工聚心、聚智、聚力、踐行，堅定信心，穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)，以拓保增，以機制改革為動力，以“五化”發(fā)展為支撐，以經(jīng)濟效益為中心，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

聚焦大部制改革，激發(fā)組織新動能

融誠物產(chǎn)將深刻理解大部制改革的目的意義，統(tǒng)一思想、合力行動。堅持“穩(wěn)”字當(dāng)先，分三步走完成改革任務(wù)。最終通過系統(tǒng)化改革促使組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營專業(yè)化、資源配置科學(xué)化、中臺管理高效化，人均創(chuàng)效水平在行業(yè)中持續(xù)提升，企業(yè)核心競爭力全面提升。

“我們將按照已劃定的時間表和路線圖，成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及9個專項工作組，從各專業(yè)條線開展摸底調(diào)研、流程優(yōu)化、方案實施等工作?！睆埛f透露。

聚焦全球化發(fā)展，提升國際競爭力

融誠物產(chǎn)將加大京津冀、長三角、粵港澳、成渝四大經(jīng)濟圈的業(yè)務(wù)布局。盡快恢復(fù)澳洲辦事處，著力打造新加坡總部經(jīng)濟，開發(fā)中亞、中東、南美、東南亞等新興市場。加快在談項目進度，拓展高附加值產(chǎn)品出口，擴大與大型跨國企業(yè)、金融機構(gòu)的對接合作。大力發(fā)展跨境電商。依托集團現(xiàn)有境外網(wǎng)點和外貿(mào)出口團隊優(yōu)勢，增強外綜服平臺服務(wù)功能。用好融寶支付、融聯(lián)金融等金融牌照，實現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動。

聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，產(chǎn)業(yè)賽道再升級

融誠物產(chǎn)將依托9大中心功能，將遵化、無錫四方平臺建設(shè)成為實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展的示范場景。鏈接礦山、港口、物流、實體和市場，協(xié)同構(gòu)建移動物流庫。搶抓新質(zhì)生產(chǎn)力機遇，積極進入新興行業(yè)上下游企業(yè)，尋找產(chǎn)業(yè)鏈中高附加值節(jié)點，培育增長新引擎。以提升“兩率”為目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化品種、區(qū)域、客戶結(jié)構(gòu)，提高盈利水平。

“要完善“平臺+礦山”、“平臺+園區(qū)”等模式，持續(xù)提升平臺服務(wù)功能，并選擇更多產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)復(fù)制推廣?！睆埛f表示。

聚焦大營銷協(xié)同，產(chǎn)供銷研一體化

融誠物產(chǎn)將做好原料保供，積極開發(fā)小品種礦、國內(nèi)地礦和廢鋼資源，服務(wù)榮程鋼鐵，為鋼廠降成本。推進以期現(xiàn)結(jié)合、帶料延鏈為主的大營銷業(yè)務(wù)，重點圍繞“小高新精特”，加大渠道開發(fā)。及時反饋市場端需求，助力產(chǎn)品研發(fā)和結(jié)構(gòu)升級。擴大高毛利產(chǎn)品銷售，為鋼廠增效益。加強海外推廣，服務(wù)榮程產(chǎn)品走出去。深化開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈實體客戶，做精做實營銷渠道。整合下游中小企業(yè)訂單資源，以項目制延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。穩(wěn)定黑色系市場規(guī)模，深化大企業(yè)協(xié)同。

聚焦價值創(chuàng)造力，四資聯(lián)動釋潛能

融誠物產(chǎn)將做強智利碘礦，穩(wěn)定菲律賓礦產(chǎn)資源，加快非主流資源開發(fā)，提升產(chǎn)品附加值。持續(xù)對接金融機構(gòu)，積極推動與非銀機構(gòu)合作，拓渠道、引資金。依托境外網(wǎng)點及海外項目，拓展境外融資渠道。從“管理資產(chǎn)”向“經(jīng)營資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，分區(qū)域、分地段、分類別做好資產(chǎn)盤活利用，提升資產(chǎn)創(chuàng)效水平。加強與頭部券商合作，培育有利于效益改善和長期發(fā)展的潛在并購項目，進一步維護和提升資本價值。

聚焦數(shù)智化轉(zhuǎn)型，強化管控保穩(wěn)健

融誠物產(chǎn)將加快新技術(shù)應(yīng)用，加快大中臺體系建設(shè)。建立大宗商品交易標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)模型，提升管理效率。加大智慧風(fēng)控、智慧物流的運用與實施。推進榮程智運、融寶支付與外綜服、四方平臺的融合嫁接，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。利用數(shù)字能力積極構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺，助力交易、運量、外貿(mào)和融資規(guī)模不斷拓展。落實“多維度大安全”理念，強化制度執(zhí)行，抓牢“五項管控”、“三道紅線”。實施風(fēng)險事件復(fù)盤制度，構(gòu)建全流程智能風(fēng)控體系。

聚焦企業(yè)軟實力，凝心聚力促發(fā)展

融誠物產(chǎn)將以黨建業(yè)務(wù)深度融合為大局聚力，下好“四步棋”。下好黨建“引領(lǐng)棋”，持續(xù)擴大“紅色標(biāo)桿”黨建品牌影響力，融入“大黨建”格局，以高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展。下好人才“活力棋”，堅持為位同頻、付富對等，儲備中堅力量，培養(yǎng)國際化專業(yè)人才，開展專業(yè)賦能培訓(xùn)。下好文化 “聚力棋”，傳承榮程精神，弘揚祥青精神，發(fā)揚爭氣精神，踐行榮程企業(yè)文化和核心價值觀，人人爭做“五心”榮程人。堅持過緊日子，節(jié)支降費，勤儉辦企。下好戰(zhàn)略“布局棋”，科學(xué)編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。

新的一年，融誠物產(chǎn)全體干部員工一定認(rèn)真貫徹榮程集團發(fā)展戰(zhàn)略，保持時不我待、只爭朝夕的奮進姿態(tài)，斗志昂揚、一馬當(dāng)先的精神狀態(tài)，守正定向、創(chuàng)新增色、以量取勝，開啟新征程、勇攀新高峰, 用實際行動詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用優(yōu)異業(yè)績譜寫奮斗篇章，高質(zhì)量收官“十四五”，為“十五五”良好開局打下堅實基礎(chǔ)，加快重返國內(nèi)大宗商品貿(mào)易商第一梯隊，助力榮程集團早日進入世界500強。

|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Tewoo Corporation: Anchoring the "five modernizations," driving reform, and embarking on a new journey