及時學(xué)習(xí)領(lǐng)悟 聚力攻堅前行 融誠物產(chǎn)集團召開月度業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度暨經(jīng)濟形勢解讀會

2024-09-04 776

9月2日，融誠物產(chǎn)集團召開9月份業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度擴大會議暨經(jīng)濟形勢解讀會，第一時間傳達學(xué)習(xí)貫徹落實榮華主席致全體榮程家人的一封信。融誠物產(chǎn)集團黨委書記、總經(jīng)理張穎和集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉祿、王作清、么愛軍出席會議。集團總經(jīng)理助理龐博主持會議。集團各部室負責(zé)人，二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，英語演講、期貨模擬交易技能比武大賽獲獎人員現(xiàn)場參會；重點外埠公司、境外公司領(lǐng)導(dǎo)線上參會。

會議首先集體學(xué)習(xí)《團結(jié)共進 合力前行 榮華主席致全體榮程家人的一封信》，深刻領(lǐng)悟榮華主席的戰(zhàn)略思想和殷切期望，聚焦“精、質(zhì)、量、新、快、高、聯(lián)、特、守”九字方針，明確榮程集團的發(fā)展方向和重點任務(wù)，凝聚攻堅克難、拼搏向前的強大合力。會議認(rèn)真貫徹落實榮程集團部署要求，認(rèn)真總結(jié)融誠物產(chǎn)8月份經(jīng)營情況，開展經(jīng)濟形勢解讀和市場走勢分析，安排部署9月份重點工作任務(wù)和措施。會議對英語演講、期貨模擬交易技能比武大賽獲獎?wù)哌M行了表彰。中信證券專家作經(jīng)濟形勢解讀分析。

張穎在總結(jié)講話中指出，今天召開業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度擴大會議，除了對技能比武獲獎人員進行表彰和組織專家講座，最重要的是及時傳達學(xué)習(xí)榮華主席致全體榮程家人的一封信。集團上下要迅速將思想和行動統(tǒng)一到榮華主席戰(zhàn)略部署上來，認(rèn)清形勢，堅定信心，保持定力，艱苦奮斗，奮發(fā)有為，堅決打好打贏攻堅戰(zhàn)、保衛(wèi)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。她總結(jié)了集團八月重點任務(wù)推進情況，結(jié)合榮華主席總體部署，對集團下一步工作提出七點要求：

一是眾志成城勇?lián)?dāng)，善作為。要認(rèn)清形勢，堅定信心，聚力攻堅。“干”字為先抓落實。咬定全年經(jīng)營目標(biāo)和“五化”任務(wù)不放松，加快落實各項重點工作措施，以實際業(yè)績助力集團整體戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。問題導(dǎo)向求突破。集團領(lǐng)導(dǎo)班子下沉二級公司指導(dǎo)幫扶，幫助企業(yè)找問題、明路徑、強信心，一企一策，加快改善經(jīng)營質(zhì)量，全力增收增盈。協(xié)同聚力克時艱。堅定落實 “四一”原則，強化板塊間、企業(yè)間、團隊間協(xié)作，抓好人的融合，事的協(xié)同，共享資源，共抗風(fēng)險，同心、同向、同行、同力、同進。

二是多措并舉戰(zhàn)市場，保指標(biāo)。要進一步細化經(jīng)營策略。經(jīng)營上，加強現(xiàn)貨業(yè)務(wù)的高效周轉(zhuǎn)，確保下半年收入指標(biāo)完成。緊盯供應(yīng)商結(jié)算政策，有效控制庫存成本。細化期現(xiàn)策略，對沖價格回調(diào)風(fēng)險。資產(chǎn)上，落實閑置資產(chǎn)盤活計劃，加快處置低效資產(chǎn)。一房一策加大招租力度，補充運營資金。政策上，保持與相關(guān)政府部門的對接，用好用足財稅、金融等政策，支持企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。費用上，全員開展節(jié)支降耗，過緊日子、苦日子，全年管理費用確保實現(xiàn)大幅壓降。

三是千方百計拓資金，守底線。要在資金上精打細算，保證業(yè)務(wù)有序正常推進。拓展融資渠道。落實全年融資工作方案，持續(xù)對接金融機構(gòu)，擴大集團整體授信規(guī)模。加大內(nèi)部挖潛。強化“雙高”清理力度，逐家確定壓降目標(biāo)，納入年度績效考核。結(jié)合“兩率”情況，對合作客商進行評價排序，將資金向收益高、風(fēng)險小的領(lǐng)域傾斜。嚴(yán)守安全底線。在做好資金協(xié)同基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算目標(biāo)，進一步細化資金使用和邊際貢獻分析，守住資金安全底線。

四是齊心協(xié)力強融合，攻難關(guān)。要加強與榮程鋼鐵的協(xié)同，圍繞“小高新精特”產(chǎn)品和高毛利產(chǎn)品做好市場攻堅。繼續(xù)做好原料保供，尋找匹配好國內(nèi)地區(qū)優(yōu)質(zhì)資源。完善上海榮程聯(lián)和物產(chǎn)頂層設(shè)計，加快9大中心、6個中臺及組織架構(gòu)建設(shè)，清晰品牌營銷戰(zhàn)略和市場賽道，協(xié)同打造再生資源和終端配送平臺，助力產(chǎn)銷研一體化、供應(yīng)鏈一體化。與新能集團推進氫能重卡采購、標(biāo)準(zhǔn)化加氫站建設(shè)用鋼合作，持續(xù)探索氫能產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”。與文健集團協(xié)同推進跨境電商業(yè)務(wù)，拓渠道、樹品牌。

五是雙向布局?jǐn)U市場，拓賽道。完善市場布局，發(fā)揮區(qū)域網(wǎng)點優(yōu)勢，整合現(xiàn)有市場資源，做好業(yè)務(wù)規(guī)劃。面向國際市場，加快走出去步伐。落地與中亞相關(guān)國家在談合作項目，清單式跟進，盡快見成果。穩(wěn)定與日本大型商社的業(yè)務(wù)合作和品種開發(fā)。積極開拓南美市場，探索當(dāng)?shù)匦∑贩N礦產(chǎn)資源。繼續(xù)擴大多品種進出口合作，穩(wěn)定外貿(mào)規(guī)模。拓展生產(chǎn)、生活資料經(jīng)營賽道，實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動，培育新的利潤增長點。

六是常抓不懈強風(fēng)控，保穩(wěn)健。要樹牢多維度大安全理念，將風(fēng)險防控放在首位，做好五項管控、三道紅線的常態(tài)化監(jiān)控。持續(xù)關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的經(jīng)營狀況，進一步嚴(yán)格客商準(zhǔn)入和管理，高度重視信用和貨權(quán)風(fēng)險，加大庫存盤查力度，及時預(yù)警、動態(tài)調(diào)整，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展。加快智慧物流項目實施，持續(xù)推進項目實施方招投標(biāo)，優(yōu)選項目實施方案，盡快落地應(yīng)用場景，在行業(yè)內(nèi)先行先試，打造樣板，助力大物流體系和四方平臺建設(shè)。

七是解放思想謀發(fā)展，聚合力。提前著手年度預(yù)算編制和業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)劃。持續(xù)推進創(chuàng)新大討論活動開展，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的新變化、新要求，全員參與、對標(biāo)交流、充分研討、解放思想，形成更多的創(chuàng)新招法和舉措。做好項目摘牌工作，發(fā)揮激勵機制帶動作用，增強內(nèi)生動力。抓好“三型組織”建設(shè)，把人才作為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的核心要素，加快后備干部培養(yǎng)和專業(yè)人才引進，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議邀請中信證券財富管理委員會南向業(yè)務(wù)總監(jiān)黃燕輝及中信期貨研究所黑色建材組資深研究員余典分別圍繞綜合金融服務(wù)、黑色產(chǎn)業(yè)展望作了分享。在雙方領(lǐng)導(dǎo)的見證下，集團副總經(jīng)理劉祿與中信證券天津分公司總經(jīng)理張宇代表雙方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在更深層次、更廣領(lǐng)域上展開更為緊密的合作，共同開創(chuàng)更加美好的未來。 

會上，舉辦了集團技能比武大賽表彰儀式，集團黨委副書記、副總經(jīng)理王作清宣讀表彰決定，表彰了集團2024年度英語演講、期貨模擬交易技能比武2名一等獎、4名二等獎、6名三等獎和17名優(yōu)勝獎，集團領(lǐng)導(dǎo)為獲獎?wù)哳C獎，金屬公司張永忠、國際貿(mào)易公司楊少赟兩名獲獎代表作了典型發(fā)言。

會議凝聚了思想共識，堅定了攻堅信心，匯聚了奮進力量。集團號召，在嚴(yán)峻復(fù)雜的大環(huán)境下，集團全體干部職工要團結(jié)一心，精準(zhǔn)發(fā)力，量效齊抓，協(xié)同作戰(zhàn)，堅決做到心之所向，行之所往，努力收官三季度，全力沖刺四季度，確保完成全年各項重點工作任務(wù)，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻禮。 

|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Tewoo Corporation held a meeting on monthly business operation scheduling and economic situation interpretation 

文章來源|融誠物產(chǎn)集團